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Accueil Formation Les fondamentaux du DevOps

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Les fondamentaux du DevOps

Les objectifs de la formation 

  • Identifier les réalités et défis spécifiques aux entreprises dans l’implémentation de DevOps.
  • Comprendre et appliquer les valeurs CAMS (Culture, Automatisation, Mesure, Partage)
  • Maîtriser un Cloud Provider
  • Établir un plan d’action pour organiser des processus DevOps

Prérequis à la formation 

  • Disposer d’un ordinateur et d’un navigateur web.
  • Disposer de Docker.

Programme de la formation

• Contexte
• Réalité des entreprises
• Le mouvement DevOps

• Définition
• Qu’est-ce que le DevOps
• Qu’est-ce que n’est pas le DevOps ?
• Le DevOps et la performance IT
• Les indicateurs de mesure de la performance IT
• Le DevOps et l’automatisation

• DevOps et l’agilité
• DevOps et le Lean
• DevOps et lTIL

• Principes
• Les trois voies
• Valeurs
• CAMS (Culture Automatisation Mesure Partage)

• Comprendre la culture DevOps
• Ses caractéristiques
• Management du changement de culture
• DevOps et l’organisation
• Compétences
• Structures organisationnelles
• Rôles
• Collaboration et communication

• Intégration continue (CI)
• Livraison continue (CD)
• Déploiement continu
• VSM (Carte de flux de valeur)
• Kanban
• Théories des contraintes
• Retours d’expériences
• La roue de Deming (PDCA)
• « Improvement Kata »
• Préparation à l’échec
• Amélioration des processus ITSM
• Le versionning

• Les pratiques d’automatisation
• Préoccupations et catégories
• Le Cloud computing (AWS, Azure, Scaleway, OVH…)
• Comprendre Kubernetes
• Apprendre à configurer Kubernetes
• Mettre en place une infrastructure Cloud

• Par où commencer…
• Les risques, les facteurs de succès

Infos pratiques
Public concerné

Accessible à tous professionnels souhaitant développer leurs compétences en DevOps ou se reconvertir professionnellement.

Modalité et délais d’accès

La formation est ouverte à l’inscription tout au long de l’année. Les délais moyens pour débuter la formation dépendent de la période à laquelle vous souhaitez
vous former. Néanmoins, nous pourrions débuter votre formation au plus tard sous 15 jours ouvrés suite au premier contact (hors délai de rétractation). Nous vous invitons à nous contacter pour en savoir plus.

Moyens pédagogiques 
  • Évaluation des besoins et du profil du participant
  • Séquences pédagogiques regroupées en différents modules
  • Alternance de contenus théoriques et pratiques
  • Cas pratiques/mises en situation/exercices
    Leçons, vidéos et fiches pratiques (à télécharger en format PDF)
    Création de TPs sur mesure par rapport à la problématique de l’entreprise
Modalités d’évaluation
  • Une évaluation est réalisée à l’entrée de la formation, elle permettra d’évaluer votre niveau initial
  • Des évaluations sont réalisées tout au long de la formation à la fin de chaque module
  • Une évaluation est réalisée à la fin de la formation, afin de vérifier vos connaissances et valider vos acquis
Suivi de l’exécution 
  • Une convocation est remise aux stagiaires avant la formation
  • Une grille d’évaluation mentionnant les compétences est remise aux stagiaires après la formation
  • Les supports de cours sont remis aux stagiaires par email le jour de la formation
Accessibilité

Pour tout besoin spécifique en matière de handicap, nous vous invitons à nous contacter directement à l’adresse atlas@do-now.io, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Certifiante
Les fondamentaux du DevOps
Prix
1 500€ HT
Durée
7 heures
Public concerné
Accessible à tous professionnels souhaitant développer ses compétences en DevOps ou se reconvertir professionnellement.
Intervenants
Hugo Martin
Ingénieur DevOps
Sylvain Reynaud
Ingénieur DevOps
Lieu
Formation réalisée en présentiel sur le lieu de l’entreprise ou de l’organisme

Les 3 points forts

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Vous verez les choses différemment

Nos témoignages

Lucas Garin
IT manager – Chez Nestor
Après le passage à Kubemulus, nous avons réduit notre facture AWS de plus de 50 %. Nous avons également amélioré notre vitesse de déploiement, passant de 40 min à 5 min. C’est un vrai accélérateur pour l’équipe
Adrien Vera
CEO – Auxo
En tant que CEO d’une entreprise spécialisée dans le recrutement, nous nous appuyons fortement sur l’intelligence artificielle pour optimiser nos processus. Grâce à DoNow, nous avons pu déployer une infrastructure Kubernetes performante, nous permettant d’exécuter nos modèles d’IA de manière efficace tout en réduisant nos coûts. Leur expertise a grandement simplifié nos processus. Je tiens à saluer le professionnalisme et…
Tanguy Falconnet
CEO – Pewty
Collaborer avec l’équipe DoNow a été un vrai coup de boost. Leur expertise sur Kubernetes et leur approche DevOps très structurée m’ont permis de fiabiliser rapidement l’existant, tout en assurant une meilleure visibilité sur les points critiques de l’infrastructure. Leur accompagnement ne s’est pas limité à du conseil : ils ont véritablement co-construit avec moi des solutions concrètes, scalables et…
Olivier Balais
CTO de Semji
Face à nos enjeux de croissance, nous avions besoin de faire passer notre infra à la vitesse supérieure tout en maîtrisant nos coûts. Grâce à l’expertise de DoNow et à la bascule sur Kubemulus, nous sommes capables de recevoir de plus en plus de clients, déployer plus souvent, plus rapidement et le tout, à moindre coût.

Nos experts vous accompagnent

Tanguy Charon

Fondateur

Hugo Martin

Ingénieur DevOps

Sylvain Reynaud

Ingénieur DevOps

Ulysse Carpentier

Ingénieur DevOps

Damien Gharios

Expert AWS

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